当塑料桶厂家陷于困境时，要做到以下“五要”：

一、要坚定信心。问题是信心的试金石，克服困难不只取决于具有的物质条件，还取决于征服问题的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到塑料桶厂家中，形成厂家的信心与决心。

二、要保持淡定。十分时期，扰乱大家心态的是各种外在信息，它会使人损失理性，手足无措，进入乌合之众的情况，随之形成的恐惧、焦急、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前，尽人事、听天命也并不是一种无奈的选择。

三、要保持活力。首先，要保持思想上的活力，即：要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由，但不能够限制思维的活力。要多读点书，多思考一些问题。另外，要保持行动上的活力。

四、要保持队形。核心时期，人心不能够散，队形不能够乱。不能够因员工不在现场，而放纵管理。可以利用便捷的通信工具，采取各种形式，保持优良的探讨。虽然人不相见，但心在一起。

五、要保持领导力。塑料桶厂家能不能走出困境，征服问题，核心取决于塑料桶厂家领袖的领导力。塑料桶厂家的领导身先士卒和率先垂范，对塑料桶厂家的士气与人员能力的发挥至关重要。